Control de intervalos cortos
Optimiza la planificación de tus operaciones entre procesos, equipos y departamentos con un control inteligente de los recursos.
Desbloquear la eficiencia con el control de intervalos cortos
En el dinámico y acelerado entorno de operaciones actual, las empresas mineras y metalúrgicas buscan constantemente formas de mejorar la eficacia y la productividad operativas. El Control a Corto Intervalo (CCI) surge como un enfoque estratégico de la gestión en tiempo real, que permite a las organizaciones tomar decisiones rápidas e informadas basadas en datos actualizados al minuto. Esta página profundiza en el concepto de Control a Corto Intervalo, sus principios clave y su impacto en los procesos operativos, incluyendo cómo la cartera de software de Commit Works ayuda a las empresas a fomentar un enfoque SIC.
¿Qué es el Control a Corto Intervalo?
El Control a Corto Intervalo (CCI) es una metodología de gestión que se centra en supervisar y gestionar las operaciones en intervalos de tiempo cortos, que suelen oscilar entre horas y días. A diferencia de la planificación tradicional a largo plazo, el SIC permite a las organizaciones realizar ajustes y mejoras con rapidez, siguiendo de cerca los indicadores clave de rendimiento (KPI) y respondiendo a las desviaciones.
Principios clave del control a intervalos cortos (SIC)
Monitorización continua
Intervalos cortos definidos
Apoyo a la toma de decisiones
Uno de los principios básicos del SIC es la capacidad de actuar cuando se detectan variaciones o problemas. Esto requiere una toma de decisiones ágil y una cultura organizativa receptiva. El software Commit Works aporta visibilidad al progreso de cada turno, proporcionando apoyo a la toma de decisiones para actuar a tiempo. El estado planificado frente al real de todo el trabajo puede visualizarse en grandes pantallas en zonas destacadas de la operación, utilizarse para celebrar reuniones periódicas de revisión del rendimiento o supervisarse en directo en dispositivos móviles.
Colaboración interfuncional
El concepto gira en torno al desglose de las operaciones en intervalos cortos, lo que permite el análisis y la toma de decisiones. Estos intervalos pueden variar en función de la operación y los procesos específicos, pero suelen ser más cortos que los ciclos de planificación tradicionales. CiteOps puede implantarse para dar soporte a varios niveles de madurez del SIC de operaciones. Esto se consigue complementando y sustituyendo procesos muy básicos en papel, apoyando los ciclos de información que reciben las salas de control por radio y facilitando la captura directa (sobre el terreno) de datos en dispositivos móviles o quioscos. Los dispositivos móviles que entran y salen de la conectividad pueden enviar y recibir información a intervalos variables en función de su conectividad.
Mejora continua
El SIC no es una solución puntual, sino un proceso continuo de mejora. Las organizaciones que utilizan este enfoque se comprometen a analizar los resultados, aprender de ellos y aplicar cambios para mejorar la eficacia general. El software en la nube de Commit Works puede desplegarse en las operaciones muy rápidamente en los equipos y flujos de trabajo objetivo iniciales, y luego extenderse a más equipos con el tiempo.
¿Qué hace que el Control a Corto Intervalo sea una capacidad clave?
El Control a Cortos Intervalos (SIC) de Commit Works es fundamental por su capacidad para mejorar la agilidad y la eficacia operativas. Al proporcionar herramientas para la supervisión continua y la toma de decisiones, permite a las empresas anticiparse a posibles problemas y optimizar el rendimiento. Integrado en el software de Commit Works, el SIC favorece un enfoque dinámico de la gestión de las operaciones mineras y metalúrgicas, garantizando que cada decisión se base en los datos más recientes.
Aplicaciones del Control a Intervalos Cortos en el Sector Minero y Metalúrgico
Minería y producción
El Control a Intervalos Cortos (SIC) se emplea en minería para optimizar los programas de producción, reducir los tiempos de inactividad y mejorar la eficiencia general de los equipos (OEE). Disponer de datos puntuales permite mejorar la planificación de la producción y la asignación de recursos. El software CiteOps proporciona tanto capacidades de planificación como de captura de datos de producción real, de modo que los programas de producción pueden refinarse, realinearse y mejorarse basándose en el progreso y la información de las operaciones reales. El software CiteVis proporciona capacidades de elaboración de informes de operaciones en tiempo real, de modo que todos los KPI se pueden notificar y visualizar de diversas formas. Los informes pueden ejecutarse bajo demanda y/o enviarse automáticamente por correo electrónico.
Proyecto de trabajo
El SIC es valioso en el trabajo de proyectos para garantizar que se cumplen los plazos, se utilizan los recursos de forma eficaz y se abordan los posibles problemas con prontitud. Mientras que el SIC se centra en las tareas de ejecución detalladas del turno, todas estas tareas de trabajo detalladas formarían parte de un proceso global de trabajo continuo o no continuo de producción o proyecto. El software CiteOps realiza un seguimiento de todos los detalles del turno, pero también de cómo los planes y resultados del turno afectan a los estados y progresos de los planes globales. Los «Trabajos» de CiteOps están diseñados para ejecutarse en varios turnos, y pueden diseñarse Trabajos estándar para procesos estándar.15+
Minas
5000+
Usuarios activos
300+
Dispositivos móviles
1000+
Seguimiento de los KPI
