Fundiciones
Software de planificación y ejecución de operaciones
Optimiza las operaciones de fundición con nuestra plataforma digital integrada
En la competitiva industria minera y metalúrgica, las operaciones de fundición se enfrentan a retos derivados de procesos anticuados y sistemas aislados. Éstos conducen a ineficiencias que comprometen la productividad, la seguridad y la sostenibilidad, añadiendo presión a la eficiencia operativa y al cumplimiento de las normas del sector. Este artículo explora las ineficiencias críticas inherentes a las operaciones de fundición tradicionales y presenta nuestra solución de software diseñada para centralizar y digitalizar la planificación y ejecución de las operaciones. Al centralizar las actividades de planificación y proporcionar información oportuna, nuestro software ayuda a optimizar el flujo operativo, aplicar protocolos de seguridad y garantizar el cumplimiento de las normas del sector, apoyando el crecimiento empresarial y la resistencia operativa.
Desafíos
Procesos manuales y desconectados
Muchas operaciones de fundición siguen dependiendo de herramientas manuales de planificación y programación que son esenciales para apoyar el rigor de su pila tecnológica. Estas herramientas incluyen sistemas PLC y SCADA, Gestión de Activos y Programación de la Producción. Sin embargo, estas herramientas y aplicaciones funcionan a menudo de forma aislada, no sólo entre sí, sino también entre distintos departamentos, procesos y áreas de trabajo. Esta desconexión provoca importantes ineficiencias y despilfarros, una mala coordinación y una acumulación de órdenes de trabajo de mantenimiento, que afectan negativamente al rendimiento y la utilización de los equipos. Además, la dependencia de múltiples planes descoordinados, cada uno construido en torno a necesidades específicas de la planta y el departamento, a menudo se almacena en silos. Como resultado, existe una desconexión significativa entre la planificación y la ejecución. Esta brecha socava la puntualidad y la calidad del trabajo, aumenta los costes operativos y plantea riesgos de seguridad.
Rendimiento y calidad de la producción
La coordinación y ejecución eficientes en todas las fases de la producción -desde el procesamiento del carbono hasta el metal líquido y los productos de fundición- son esenciales para maximizar el rendimiento de la planta y garantizar una alta calidad del producto. Sin embargo, las herramientas de planificación anticuadas, las normas subóptimas, las lagunas en la continuidad de la planificación entre turnos y la mala comunicación suelen dar lugar a importantes problemas operativos. Entre ellos figuran la sobreproducción de productos no vendibles, el aumento de defectos y reprocesamientos, y la inestabilidad de la planta causada por una mala gestión del flujo de metal. Estas ineficiencias conducen a menudo a una mayor duración de las tareas, ya que los trabajadores se centran en cumplir los objetivos de producción, a veces a expensas de la eficacia operativa y la calidad del producto. Sin una gestión rigurosa de los recursos y una gestión integrada de las actividades, el trabajo puede prolongarse innecesariamente a lo largo de los turnos, lo que provoca un mayor consumo de energía, continuos retos de mantenimiento y problemas operativos ocultos debido a la hinchazón del trabajo por turnos para cumplir innecesariamente la capacidad de producción.
Gestión de la mano de obra sin escritorio
El éxito de los objetivos operativos, los planes estratégicos y las metas depende en gran medida de la mano de obra sin pupitre: los operarios que ejecutan el trabajo rutinario y están en primera línea de la toma de decisiones deben adaptarse a la variabilidad y a las actividades no planificadas. Aunque los calendarios de producción y los planes móviles pueden abarcar la utilización de los activos y los sistemas MES, a menudo descuidan la dotación de recursos para las actividades de apoyo, las capacidades de las personas y su disponibilidad. Una planificación eficaz de estas tareas críticas y del trabajo rutinario es esencial para conseguir el mejor estado de los operarios y mejorar el rendimiento operativo. Las desconexiones entre la planificación y la ejecución, y el hecho de no capacitar a la mano de obra, conducen a un aumento de la variabilidad, la no conformidad y el incumplimiento, lo que socava la seguridad y la eficacia de las operaciones.
Flujo de metales y productividad conectada
El flujo de metal, un componente crítico de las operaciones de fundición, sufre de forma singular bajo la presión de una planificación departamental en silos. En concreto, los desajustes entre los procesos de reducción y fundición pueden desestabilizar considerablemente la producción. Esta mala sincronización suele provocar costosas inestabilidades en las líneas de reducción y aumentar los retrasos y los problemas de calidad en la fundición. Estos problemas se ven agravados por una comunicación y coordinación inadecuadas, lo que provoca tiempos de inactividad innecesarios, un aumento de las tasas de defectos y retrabajos, y una reducción de la eficacia general. Abordar estos retos requiere un enfoque perfectamente integrado de la planificación y la ejecución en todos los departamentos de producción.
Solución
Planificación y ejecución de operaciones integradas
Nuestro software centraliza y digitaliza las actividades de planificación y los calendarios, desde las necesidades inmediatas de turnos hasta las previsiones a 90 días, con el apoyo de listas de personal y calendarios de equipos. Nuestra plataforma unificada fomenta la gestión colaborativa del trabajo, coordinando personas y equipos en todos los departamentos y procesos operativos. Como eje central de la planificación y ejecución de las operaciones semana a turno, nuestro software desmantela los silos tradicionales, elevando la excelencia y el rigor operativos en todas las funciones, desde el procesamiento del carbono, la reducción y la fundición hasta el mantenimiento y las funciones satélite. Garantiza que los objetivos de producción, los planes estratégicos y los protocolos de seguridad se trasladen directamente a la planta de operaciones, mejorando la movilidad, al tiempo que utiliza el Control a Corto Intervalopara conectar las operaciones de primera línea con los objetivos estratégicos, impulsando así unos resultados operativos y de producción superiores. Esta coordinación eficaz entre departamentos no sólo impulsa unos resultados operativos y de producción superiores, sino que también mejora el rendimiento general, dirigiendo las operaciones hacia el estatus de Mejor Operador.
Gestión dinámica de recursos
Nuestra plataforma ofrece una visión unificada – «un único panel de vidrio»- que integra recursos humanos, equipos y planes operativos. Esta integración holística capacita a tus trabajadores para afrontar de forma proactiva los retos operativos y los riesgos para la seguridad. Las herramientas visuales mejoradas de programación y planificación simplifican la priorización de tareas y actividades, fomentando una toma de decisiones sólida y basada en datos que optimiza las capacidades de los trabajadores y la utilización de los equipos, todo ello sincronizado con las actividades de mantenimiento en curso. Los responsables de la programación pueden gestionar eficazmente los calendarios y el estado de los equipos, asegurándose de que se asignan a los procesos adecuados y se sincronizan con las actividades de mantenimiento, facilitando una mejor asignación de recursos y garantizando las normas de seguridad. Esta gestión integral de los recursos facilita una mejor asignación de los recursos y maximiza su utilización, impulsando la eficacia operativa.
Utilización de datos en tiempo real y ejecución adaptativa
Al aprovechar las capacidades integradas de gestión del trabajo y la tecnología móvil, nuestro software ofrece Control a Corto Intervalo junto con información de datos en tiempo real. Esto permite que las operaciones identifiquen y aborden dinámicamente la variabilidad, optimicen los planes en respuesta a las condiciones cambiantes del turno y faciliten una toma de decisiones crítica e informada, basada en las mejores prácticas operativas. El flujo puntual de información operativa mejora la toma de decisiones y la comunicación, garantizando una ejecución eficaz y unas operaciones con capacidad de respuesta.
Mayor seguridad y cumplimiento
Nuestras herramientas digitales de planificación y visualización de horarios y áreas de trabajo, junto con la gestión de competencias y los controles críticos, muestran visualmente los posibles conflictos y peligros, al tiempo que reducen los riesgos operativos. Este enfoque garantiza el cumplimiento de las estrictas normas de seguridad y refuerza la cultura de la seguridad. Al permitir que las organizaciones establezcan y gestionen sus protocolos de seguridad, nuestro software mejora la gestión de riesgos y la garantía de calidad, asegurando que todo el personal aplique sistemáticamente las mejores prácticas y regrese a casa sano y salvo cada día.
Colaboración interfuncional
Con capacidades de inicio de sesión multiusuario y herramientas de colaboración en tiempo real, nuestro software garantiza que la comunicación fluya entre todos los departamentos y equipos. Esto fomenta una sólida cultura de gestión integrada del trabajo y la resolución eficaz de conflictos, mejorando la eficacia operativa general y el trabajo en equipo.
Mejora continua y ciclos de retroalimentación
Nuestro software apoya la mejora continua de tus procesos de gestión del trabajo, permitiendo comportamientos que alinean las acciones de los trabajadores con los objetivos de tu empresa. Nuestro software ofrece herramientas conectadas de planificación, ejecución y elaboración de informes para crear y ejecutar planes, medir la ejecución con respecto a esos planes e identificar los obstáculos que podrían impedir una entrega satisfactoria. Al comprender y abordar estos obstáculos, nuestro software fomenta un bucle de mejora continua, reforzando una cultura de excelencia y adaptabilidad. Este enfoque sistemático promueve la normalización de los procesos de trabajo, garantizando la coherencia y la mejora continua de la seguridad y la eficacia operativa en todos los niveles de la organización.
Desbloquea la gestión ajustada y activa Seis Sigma
Crea valor para el cliente e identifica los despilfarros aprovechando nuestra solución para impulsar el cumplimiento y el rigor mediante una tecnología capaz de integrar flujos de trabajo y procesos, y de respaldar tu canal de datos para una toma de decisiones mejor y más informada. Nuestro software viene de fábrica con características y funciones que permitirán a tu empresa identificar y resolver los despilfarros, los cuellos de botella ocultos, los procesos desconectados y los flujos de trabajo, al tiempo que posibilita una implantación más rápida y satisfactoria de los proyectos de mejora. Al mejorar la eficacia operativa, nuestro software ayuda directamente a reducir los costes optimizando la utilización de los recursos y reduciendo los residuos.
